Decisão
Como você decide hoje, e o que acontece com aquilo que você delega.
Mentoria executiva · turma de abertura
8 encontros para transformar liderança em capacidade de execução
Para quem já entendeu que o limite da empresa é o limite de quem decide, e quer trabalhar isso com método, não com força de vontade.
Quero minha vaga
10× de R$249 · ou R$2.497 à vista · 15 dias de garantiaInscrições até 20 de setembro
A maioria dos líderes não trava por falta de esforço
Trava porque decide sozinho.
Porque a equipe consulta antes de agir, e cada decisão sobe até a mesma cadeira. Porque a agenda encheu de coisas que outra pessoa poderia resolver, e não sobrou tempo para o que só você pode fazer.
A empresa cresceu. A forma de liderar continuou a mesma.
Nas aulas você viu de onde isso vem. A mentoria é onde isso muda.
Oito encontros. Um processo.
Não são oito aulas soltas sobre liderança. É uma sequência que trabalha quatro frentes, na ordem em que elas sustentam umas às outras.
- Quando
- Toda quinta-feira
- Por quanto tempo
- 8 semanas seguidas
- Onde
- 100% online, ao vivo
Liderança
O que a sua postura autoriza e o que ela inibe na equipe.
Pessoas
Quem precisa crescer para a empresa deixar de depender de você.
Execução
O que faz uma decisão virar resultado, e o que faz ela morrer no caminho.
Cada encontro fecha com uma aplicação na sua empresa. Você chega no próximo tendo testado o que discutiu no anterior.
Antes de entrar, vale saber se é para você
É para você se
- Você lidera pessoas hoje, com cargo ou sem ele
- Toma decisões que afetam resultado, e sente o peso disso
- Já percebeu que a empresa depende demais de você
- Está disposto a olhar para a própria postura antes de olhar para a equipe
Não é para você se
- Procura técnica de motivação de equipe
- Espera um método que funcione sem você mudar nada
- Quer conteúdo para assistir, e não um processo para aplicar
A primeira conversa da Lever é sempre diagnóstico antes de proposta. Aqui não é diferente: se não fizer sentido para o seu momento, é melhor saber agora.
O que você recebe além dos encontros
Quatro estruturas de apoio, pensadas para o que acontece entre um encontro e outro, que é onde a evolução trava ou acontece.
Acelerador 01
Playbook Estratégico
Frameworks e ferramentas da mentoria, organizados para aplicar no dia a dia da empresa. O que você discute no encontro continua disponível depois dele.
Valor de referência
R$497
Acelerador 02
Comunidade Lever
Um espaço para trocar experiência com quem está no mesmo processo. Desafio que parece só seu costuma ser comum a metade do grupo.
Valor de referência
R$297
Acelerador 03
Formação de Multiplicadores
Um roteiro para levar os conceitos da mentoria para dentro da sua equipe. Você não precisa ser o único a carregar a mudança.
Valor de referência
R$447
Acelerador 04
Checkpoint 45 dias
Uma revisão formal do progresso no meio da jornada. Serve para corrigir a rota enquanto ainda dá tempo, não para constatar no fim que ela saiu errada.
Valor de referência
R$549
Quero minha vaga
10× de R$249 · ou R$2.497 à vista · 15 dias de garantiaInscrições até 20 de setembro
Para as duas primeiras vagas
Leve alguém com você
+1 PESSOA
VocêBraço direito
Mudança de liderança que acontece só na cabeça de uma pessoa costuma parar quando essa pessoa se distrai. As duas primeiras vagas da turma incluem uma segunda vaga completa, para alguém de confiança do seu time acompanhar os oito encontros junto com você.
R$2.497incluído para as duas primeiras
Depois das duas primeiras vagas, esse item deixa de ser incluído.
Quem conduz a mentoria
Lucas Braga
Executivo de operações · fundador da Lever
Vinte anos dentro de operação de verdade. Turbina de hidrelétrica em Itaipu. Chão de fábrica na Gerdau, onde entrei como trainee entre 20 mil inscritos para 70 vagas e virei supervisor aos 22, liderando 20 operadores veteranos que não tinham motivo nenhum para confiar em mim.
Depois disso, a parte que ninguém coloca no currículo: conduzi a desmobilização completa de uma planta. Fechar uma operação inteira, com pessoas que eu conhecia pelo nome e pela família.
Hoje sou executivo de operações em uma multinacional de capital americano, responsável por duas plantas industriais. Engenharia de Produção pela UEM, MBA pela FGV, e concluí em 2026 o programa Leadership for Senior Executives na Harvard Business School.
Harvard Business School
MBA · FGV
+R$15 bi em ativos sob gestão operacional
Consultoria de liderança costuma ser feita por quem estudou liderança. Este trabalho é feito por quem liderou onde errar tinha consequência física, financeira e humana.
O tipo de problema que a gente trata
Três situações que o Lucas conduziu. Nenhuma delas começou como um problema de liderança — todas terminaram sendo.
Fui contratado para diagnosticar a empresa. O diagnóstico era o dono.
Duas semanas apenas ouvindo, sem apresentar nada. Na terceira, disse a ele o que a equipe inteira já sabia e ninguém falava: todo mundo ali tinha aprendido que discordar dele tinha custo. Não faltava processo. Faltava espaço para alguém dizer não. O projeto durou quatorze meses.
Dois diretores cresceram juntos. A empresa acelerou e eles pararam de se falar.
Não houve briga, e é por isso que ninguém tratou. Quando a empresa cresce rápido, dois papéis que antes se completavam passam a disputar o mesmo território, e a disputa acontece em silêncio. A conversa que resolveu não foi sobre as duas pessoas: foi sobre onde começava e onde terminava a responsabilidade de cada uma.
Contratei alguém que pediu demissão em quatro dias.
Na entrevista, descrevi a empresa que eu queria construir, não a que existia. Ela chegou na segunda, viu a diferença e saiu na sexta. Mudei a forma de apresentar a empresa a partir dali. As contratações seguintes levaram mais tempo, e ficaram.
Investimento
- Mentoria · 8 encontros
- R$2.497
- Playbook Estratégico
- R$497
- Comunidade Lever
- R$297
- Formação de Multiplicadores
- R$447
- Checkpoint 45 dias
- R$549
- Valor total
- R$4.287
10× R$249
ou R$2.497 à vista
Condição de abertura da turma
15
Dias para decidir se faz sentido
Você entra, participa, conhece a metodologia e começa a aplicar. Se em 15 dias concluir que não é para o seu momento, devolvemos o valor integral. Sem formulário de retenção, sem conversa para tentar convencer.
Perguntas frequentes
Quanto tempo preciso ter disponível?
Um encontro por semana, sempre às quintas, ao vivo e online, durante oito semanas seguidas. Entre um encontro e outro o trabalho acontece dentro da sua rotina, na sua empresa — não há conteúdo gravado para assistir nem tarefa para entregar.
Funciona para quem não é dono da empresa?
Sim. O recorte é quem lidera pessoas e responde por resultado, o que inclui diretor, gerente e coordenador com equipe.
E se eu perder um encontro?
Os encontros ficam gravados e disponíveis na área de membros. Mas a mentoria funciona pela discussão, então a presença é o que sustenta o resultado.
Qual a diferença entre isto e a consultoria da Lever?
A consultoria entra na empresa e trabalha a estrutura dela, com projeto e escopo próprios. A mentoria trabalha você, a forma como você decide, lidera e executa. São coisas diferentes, com preços diferentes.
Como funciona o pagamento?
10× de R$249 no cartão, ou R$2.497 à vista. Com 15 dias de garantia.
A próxima fase da sua liderança começa com uma decisão
Turma de abertura, com inscrições até 20 de setembro. 15 dias de garantia.
Quero minha vaga
10× de R$249 · ou R$2.497 à vista · 15 dias de garantiaInscrições até 20 de setembro